В силу тех или иных причин на разной стадии функционирования юридического лица могут возникнуть ситуации, которые потребуют оптимизации структуры организации – реструктуризации.

Реструктуризация обеспечивает эффективное распределение и использование всех ресурсов предприятия (материальных, финансовых, трудовых, земли, технологий) и заключается в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.

Реструктуризация – процесс, направленный на создание новой структуры компании, которая позволяла бы компании динамично развиваться и решать задачи, определенные собственниками компании.

Основные задачи реструктуризации бизнеса:

  • построение эффективной системы управления группой компаний;
  • четкое определение структуры капитала и механизмов обеспечивающих его защиту;
  • распределение операционной деятельности на юридически значимые действия нескольких юридических лиц;
  • выделение из операционной деятельности материнской и управляющей компании;
  • выделение центров прибыли из операционной деятельности, и помещение доходов от центров прибыли в низконалоговые юрисдикции;
  • выделение значимых для бизнеса активов из операционной деятельности и их защита;
  • оптимизация совокупной налоговой нагрузки новой группы;
  • снижение налоговых и имущественных рисков;
  • привлечение средств инвесторов;
  • снижение расходов на содержание группы.

Реструктуризация и создание холдингов – сложные вопросы, требующие знания как юридической стороны, так и аналитики хозяйственной деятельности организации. Для объективности оценки и грамотного обеспечения процедуры вам потребуется помощь профессионалов в этих сферах.